Направление: ВЕБИНАР В СФЕРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ | Дата проведения: 29 октября 2021 г.

Тема: «ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЛЯ ЭКОНОМИСТОВ И ВРАЧЕЙ: НЕСТАНДАРТНЫЕ ПОДХОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ НА ОСНОВЕ ЛУЧШИХ ПРАКТИК"

Онлайн: 7500|Запись: 6000 ₽     
Почему стоит выбрать онлайн обучение?
  • Высокая степень интерактивности
  • Экономия средств и времени
  • Видеозапись после проведения
  • Общение и чат в реальном времени
  • Удобный пользовательский интерфейс
  • Возможность задавать вопросы онлайн
Просмотр вебинара по подписке:
Заполнить анкету на Вебинар Скачать анкету на Вебинар Тел. +7 (862) 555-25-58 +7(978) 578 56 49




Центр межрегиональных коммуникаций сообщает о проведении всероссийского вебинара:

 

29 ОКТЯБРЯ 2021 ГОДА

­­­­­­­­­­­­­­­­­­------------------------------------------------------------------------------------

 

«ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЛЯ ЭКОНОМИСТОВ И ВРАЧЕЙ: НЕСТАНДАРТНЫЕ ПОДХОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ НА ОСНОВЕ ЛУЧШИХ ПРАКТИК"  

-------------------------------------------------------------------------------------

 

Время проведения

 

10.00 – 13.00

по МСК

Способ участия

 

Интернет-трансляция

После вебинара

 

Видеозапись на скачивание, презентация

 

ЛЕКТОР

 

  

Кадыров Фарит Накипович

 

Ø  член рабочих групп Минздрава России и ФОМС по вопросам ОМС.

Ø  Заместитель директора ФГБУ Центральный НИИ организации и информатизации здравоохранения Министерства здравоохранения РФ, 

Ø  доктор экономических наук,

Ø  заслуженный экономист РФ,

Ø  Эксперт Аналитического центра при Правительстве России;

Ø  Эксперт Государственной Думы;

Ø  практик, имеющий большой опыт работы в государственных и частных медицинских организациях

 

Для кого вебинар: руководители и специалисты органов власти субъектов Российской Федерации, муниципальных образований, территориальных фондов ОМС, лечебно-профилактических учреждений, ВУЗов и НИИ, профсоюзных организаций и т.д.

 

Также обращаем ваше внимание на другие вебинары в сфере экономики и управления в здравоохранении, подробные программы смотрите на сайте www.vsesem.ru .

27 октября

10.00-12.30

«Штатное расписание медицинской организации: практические рекомендации по правилам и порядку составления и ведения» - Шипова В.М.

Подробную информацию о других мероприятиях вы можете получить по запросу на электронную почту ter@vsesem.ru или у координатора проекта Тарвердиевой Элины Расимовны по телефонам: +7 (499)110 88 76 доб. 107 или  Моб: +7 (978) 578 56 49, +7-978-898-42-53

 

 

Основной акцент будет сделан на простых, и информативных подходах к проведению экономического анализа, доступных не только экономистам, но и руководителям и специалистам с медицинским и иным образованием.


Слушатели узнают: об актуальных методиках экономического анализа медицинских организаций и их подразделений, необходимых для принятия управленческих решений


Будут даны разъяснения по поводу возможных методик распределения различных видов затрат, влияющих на экономическую оценку результатов


Будут даны практические рекомендации: по поводу того, что необходимо будет сделать для создания эффективной систему управленческого учета


Основная задача: помочь слушателям понять суть экономического анализа в здравоохранении для применения его на практике.

 

В ПРОГРАММЕ ВЕБИНАРА:

 

С чего начать (без чего не начинать) экономический анализ:

- кто мы и чего хотим от экономического анализа?

- какова наша «внешняя» и «внутренняя» среда?

- какие «наши силы» и как рационально использовать ограниченные людские ресурсы финансовых служб?

 

Этапы экономического анализа:

- определение целей экономического анализа;

- оценка затрат;

- выбор методики распределения затрат;

- аналитические расчеты;

- интерпретация результатов;

- выработка предложений по принятию управленческих решений

 

Методы распределения затрат

  • Общие понятия о распределении затрат
  • Методологические основы распределения затрат
  • Принципы распределения затрат по подразделениям, услугам и источникам финансирования;
  • Постатейное распределение прямых затрат
  • Методы распределения косвенных (накладных) расходов
  • Распределение затрат лечебно-диагностических подразделений между основными клиническими подразделениями
  • Анализ затрат на лечение стационарных больных по источникам финансирования
  • Методика распределения медикаментов по источникам  финансирования

 

Анализ финансового состояния

  • Анализ финансового состояния
  • Анализ дебиторской задолженности
  • Анализ кредиторской задолженности. Ответственность руководителя за наличие кредиторской задолженности. Правовые основы погашения кредиторской задолженности в условиях отсутствия субсидиарной ответственности собственника имущества.

 

Анализ финансовой деятельности

  • Анализ доходов и расходов медицинского учреждения
  • Анализ рентабельности
  • Анализ прибыли
  • Особенности финансового анализа различных подразделений медицинского учреждения

 

Практические аспекты планирования и финансового анализа деятельности подразделений

  • формирование финансовых планов подразделений
  •  «хозрасчетные» отношения деятельности подразделений в рамках различных (в т.ч. смешанных) источников финансирования

 

 

Управленческий учет

  • Соотношение экономического анализа с другими видами учета и анализа
  • Соотношение бухгалтерского учета и управленческого учета
  • Учетная политика организации и ее значение для экономического анализа
  • Проблемы взаимоотношений финансовых служб и руководителя учреждения

 

Виды анализа, основанные на разделении затрат на постоянные и переменные

  • Постоянные и переменные расходы
  • Анализ безубыточности
  • Оценка эффективности оказания различных видов услуг на основе использования различных вариантов распределения постоянных расходов

 

Основы фармоэкономического анализа

  • Проблемы рационального использования медикаментов и расходных материалов
  • Методы оценки уровня затрат на медикаменты
  • Анализ расхода медикаментов
  • Методы фармакоэкономического анализа

 

Устранения финансовых потерь

- Как организовать работу с отказами и штрафными санкциями в системе ОМС и ДМС, чтобы достичь реальных результатов

- Методы экономического анализа, направленные на выявление финансовых резервов и потерь

Основные ошибки, допускаемые при проведении экономического анализа:

 - самый распространенный способ распределения накладных расходов – одновременно и самый неточный – что делать?

 - избыток аналитической информации при недостатке понимания – что с ней делать;

 -  почему, выполняя колоссальную работу по экономическому анализу, финансовые службы могут не услышать доброго слова от руководителя (почему не находят общего с ним языка)?;

 - «не все методики экономического анализа одинаково полезны»;

 -  другие ошибки экономического анализа

 

«Лайфхаки» экономического анализа:

- «клиенто-ориентированный анализ» - изучи запросы потребителя своего анализа и пойми как ему угодить – маркетинг работает и в этой сфере;

- как оценить экономическую эффективность деятельности подразделения, не используя финансовые показатели?

- «методика решает все»: как, не прибегая к обману увеличить или уменьшить цену (точнее, долю затрат, «падающих» на ту или иную услугу);

- мазок кисти гения может превратить унылую картину в шедевр – какие «мазки» могут придать «блеск» экономическому анализу;

- что важнее: точность экономического анализа или его быстрота (оперативность) – критерии выбора;

- как выполняя требования выгодного заказчика-предприятия (по договору на оказание платных медицинских услуг) сократить долю накладных расходов, сохранив уровень цены?;

- бухгалтерский учет фиксирует все «факты хозяйственной деятельности» организации, но с разной степенью детализации – где взять недостающие данные?

 

Другие актуальные вопросы экономического анализа

 

 

Ответы на вопросы участников по теме вебинара. (осуществляются через вкладку вопросы в чате, просьба направлять вопросы во время лекции)

 

 

 



Центр межрегиональных коммуникаций сообщает о проведении всероссийского вебинара:

 

29 ОКТЯБРЯ 2021 ГОДА

­­­­­­­­­­­­­­­­­­------------------------------------------------------------------------------------

 

«ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЛЯ ЭКОНОМИСТОВ И ВРАЧЕЙ: НЕСТАНДАРТНЫЕ ПОДХОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ НА ОСНОВЕ ЛУЧШИХ ПРАКТИК"  

-------------------------------------------------------------------------------------

 

Время проведения

 

10.00 – 13.00

по МСК

Способ участия

 

Интернет-трансляция

После вебинара

 

Видеозапись на скачивание, презентация

 

ЛЕКТОР

 

  

Кадыров Фарит Накипович

 

Ø  член рабочих групп Минздрава России и ФОМС по вопросам ОМС.

Ø  Заместитель директора ФГБУ Центральный НИИ организации и информатизации здравоохранения Министерства здравоохранения РФ, 

Ø  доктор экономических наук,

Ø  заслуженный экономист РФ,

Ø  Эксперт Аналитического центра при Правительстве России;

Ø  Эксперт Государственной Думы;

Ø  практик, имеющий большой опыт работы в государственных и частных медицинских организациях

 

Для кого вебинар: руководители и специалисты органов власти субъектов Российской Федерации, муниципальных образований, территориальных фондов ОМС, лечебно-профилактических учреждений, ВУЗов и НИИ, профсоюзных организаций и т.д.

 

Также обращаем ваше внимание на другие вебинары в сфере экономики и управления в здравоохранении, подробные программы смотрите на сайте www.vsesem.ru .

27 октября

10.00-12.30

«Штатное расписание медицинской организации: практические рекомендации по правилам и порядку составления и ведения» - Шипова В.М.

Подробную информацию о других мероприятиях вы можете получить по запросу на электронную почту ter@vsesem.ru или у координатора проекта Тарвердиевой Элины Расимовны по телефонам: +7 (499)110 88 76 доб. 107 или  Моб: +7 (978) 578 56 49, +7-978-898-42-53

 

 

Основной акцент будет сделан на простых, и информативных подходах к проведению экономического анализа, доступных не только экономистам, но и руководителям и специалистам с медицинским и иным образованием.


Слушатели узнают: об актуальных методиках экономического анализа медицинских организаций и их подразделений, необходимых для принятия управленческих решений


Будут даны разъяснения по поводу возможных методик распределения различных видов затрат, влияющих на экономическую оценку результатов


Будут даны практические рекомендации: по поводу того, что необходимо будет сделать для создания эффективной систему управленческого учета


Основная задача: помочь слушателям понять суть экономического анализа в здравоохранении для применения его на практике.

 

В ПРОГРАММЕ ВЕБИНАРА:

 

С чего начать (без чего не начинать) экономический анализ:

- кто мы и чего хотим от экономического анализа?

- какова наша «внешняя» и «внутренняя» среда?

- какие «наши силы» и как рационально использовать ограниченные людские ресурсы финансовых служб?

 

Этапы экономического анализа:

- определение целей экономического анализа;

- оценка затрат;

- выбор методики распределения затрат;

- аналитические расчеты;

- интерпретация результатов;

- выработка предложений по принятию управленческих решений

 

Методы распределения затрат

  • Общие понятия о распределении затрат
  • Методологические основы распределения затрат
  • Принципы распределения затрат по подразделениям, услугам и источникам финансирования;
  • Постатейное распределение прямых затрат
  • Методы распределения косвенных (накладных) расходов
  • Распределение затрат лечебно-диагностических подразделений между основными клиническими подразделениями
  • Анализ затрат на лечение стационарных больных по источникам финансирования
  • Методика распределения медикаментов по источникам  финансирования

 

Анализ финансового состояния

  • Анализ финансового состояния
  • Анализ дебиторской задолженности
  • Анализ кредиторской задолженности. Ответственность руководителя за наличие кредиторской задолженности. Правовые основы погашения кредиторской задолженности в условиях отсутствия субсидиарной ответственности собственника имущества.

 

Анализ финансовой деятельности

  • Анализ доходов и расходов медицинского учреждения
  • Анализ рентабельности
  • Анализ прибыли
  • Особенности финансового анализа различных подразделений медицинского учреждения

 

Практические аспекты планирования и финансового анализа деятельности подразделений

  • формирование финансовых планов подразделений
  •  «хозрасчетные» отношения деятельности подразделений в рамках различных (в т.ч. смешанных) источников финансирования

 

 

Управленческий учет

  • Соотношение экономического анализа с другими видами учета и анализа
  • Соотношение бухгалтерского учета и управленческого учета
  • Учетная политика организации и ее значение для экономического анализа
  • Проблемы взаимоотношений финансовых служб и руководителя учреждения

 

Виды анализа, основанные на разделении затрат на постоянные и переменные

  • Постоянные и переменные расходы
  • Анализ безубыточности
  • Оценка эффективности оказания различных видов услуг на основе использования различных вариантов распределения постоянных расходов

 

Основы фармоэкономического анализа

  • Проблемы рационального использования медикаментов и расходных материалов
  • Методы оценки уровня затрат на медикаменты
  • Анализ расхода медикаментов
  • Методы фармакоэкономического анализа

 

Устранения финансовых потерь

- Как организовать работу с отказами и штрафными санкциями в системе ОМС и ДМС, чтобы достичь реальных результатов

- Методы экономического анализа, направленные на выявление финансовых резервов и потерь

Основные ошибки, допускаемые при проведении экономического анализа:

 - самый распространенный способ распределения накладных расходов – одновременно и самый неточный – что делать?

 - избыток аналитической информации при недостатке понимания – что с ней делать;

 -  почему, выполняя колоссальную работу по экономическому анализу, финансовые службы могут не услышать доброго слова от руководителя (почему не находят общего с ним языка)?;

 - «не все методики экономического анализа одинаково полезны»;

 -  другие ошибки экономического анализа

 

«Лайфхаки» экономического анализа:

- «клиенто-ориентированный анализ» - изучи запросы потребителя своего анализа и пойми как ему угодить – маркетинг работает и в этой сфере;

- как оценить экономическую эффективность деятельности подразделения, не используя финансовые показатели?

- «методика решает все»: как, не прибегая к обману увеличить или уменьшить цену (точнее, долю затрат, «падающих» на ту или иную услугу);

- мазок кисти гения может превратить унылую картину в шедевр – какие «мазки» могут придать «блеск» экономическому анализу;

- что важнее: точность экономического анализа или его быстрота (оперативность) – критерии выбора;

- как выполняя требования выгодного заказчика-предприятия (по договору на оказание платных медицинских услуг) сократить долю накладных расходов, сохранив уровень цены?;

- бухгалтерский учет фиксирует все «факты хозяйственной деятельности» организации, но с разной степенью детализации – где взять недостающие данные?

 

Другие актуальные вопросы экономического анализа

 

 

Ответы на вопросы участников по теме вебинара. (осуществляются через вкладку вопросы в чате, просьба направлять вопросы во время лекции)

 

 

 



УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

 Участие в вебинаре

 

Комплекс «ОКТЯБРЬ»

 

Подписка на вебинары               2022 года

7 500₽ 

 

 

13 500₽     

10 000 ₽

 

40 000₽     

27 500 ₽

 

-участие в вебинаре

 

-возможность задавать вопросы через чат и после вебинара

 

-видеозапись для скачивания

 

-презентационные материалы

-сертификат можно приобрести дополнительно (200 рублей за шт.)

 

 

-участие в вебинарах  27 и 29 октября

 

 

- видеозаписи после

окончания вебинаров

 

- презентационные материалы

 к вебинарам

 

-сертификат можно приобрести дополнительно (200 рублей за шт.)

 

 

- участие во всех вебинарах

 ЦМК в сфере здравоохранения 2022 года

 

 

- видеозаписи вебинаров после

их окончания

 

- презентационные материалы

 к вебинарам

 

- комплекс ОКТЯБРЬ в подарок!!!

 

ВОЗМОЖНО УЧАСТИЕ ПО ГАРАНТИЙНОМУ ПИСЬМУ, ПО ПОСТОПЛАТЕ

 

Если вы не сможете посмотреть вебинар в день проведения, то можно  приобрести видеозапись  за  6 000₽, вопросы при этом можно направить заранее.

Подробную информацию о других мероприятиях вы можете получить по запросу на электронную почту ter@vsesem.ru или у координатора проекта                                            Тарвердиевой Элины Расимовны

по телефонам : +7 (978) 578 56 49, +7-978-898-42-53

 




Технические требования к участнику:


 

1.Минимальные технические требования к компьютеру участника: Процессор двухядерный Intel/AMD с тактовой частотой от 2,5 GHz и выше, ОЗУ от 4 ГБ.

2.Оборудование, необходимое для участия в вебинаре: Комьютер (планшет, смартфон), наушники (акустические колонки).

3.Операционная система: Windows 7 и выше,  Mac OS 10.9.x и выше, Linux.

4.Требования к Интернет-каналу

Скорость интернет-соединения от 10 Мбит/с. Для максимально качественной передачи звука и видео мы рекомендуем использовать проводное соединение с сетевым оборудованием (по возможности исключить Wi-Fi).

5.Сервис корректно работает с браузерами:

Google Chrome (актуальная версия), Yandex-Браузер, Mozilla, Chromium, Vivaldi

Обязательно открыть порты UDP:16384 - 32768 для работы звука и видео.

6.Требования к настройкам сети:

Доступность портов по следующим адресам:


Адрес

Порт

*wb.vsesem.ru

TCP 443 (HTTPS)

*wb.vsesem.ru

UDP:16384 - 32768 (WebRTC)


7.Корректная настройка прокси-сервера (при его наличии). Если используется проксисервер, то вам необходимо выполнить следующие настройки:

  • разрешить keep-alive соединения к серверу
  • настроить таймаут соединения так, чтобы оно было достаточно велико, для участия в вебинаре (60-120 минут)
  • если на прокси-сервере включена фильтрация по MIME-типам данных, в список MIME-типов необходимо добавить тип "application/x-fcs"
  • если на прокси-сервере имеется ограничение на размер скачиваемых данных, необходимо изменить его в зависимости от типа вебинара (например, для часа прослушивания голоса это около 15-20 мегабайт, для видео или трансляции экрана цифра может быть в несколько раз больше)

8.Вы можете подключиться к трансляции в режиме онлайн прямо с мобильного устройства в качестве участника. Используйте браузер Google Chrome. Вам будут доступны все функции (трансляция звука ведущего, показ презентации, чат и др.), кроме видео ведущего и показа рабочего стола.

 

 

1. Направьте анкету, которая расположена на последней странице программы в формате word на электронный адрес менеджера Центра межрегиональных коммуникаций или заполните регистрационную форму на сайте нажав на красную кнопку в правом верхнем углу "Регистрация на мероприятие". Если в перечне мероприятий в регистрационной форме нет выбранного вами вебинара, то выберите любой и в ячейке "Вопросы организаторам (дополнительная информация" напишите дату и название вебинара.

2. После направления анкеты в течение суток будет сформирован договор и выставлен счет.

3. Вам необходимо оплатить договор и направить нам платежное поручение по электронной почте, если согласована постоплата, то предоставить гарантийное письмо.

4. За 18 часов до начала вебинара вам будет на указанный в анкете электронный адрес направлено письмо с вложенным файлом, в котором будет размещена ссылка для окончательной регистрации на вебинар и перечень предстоящих вебинаров на наиболее важные темы.

5. Пройдите по этой ссылке и заполните короткую регистрационную форму, обращаем внимание, что ссылка для входа в комнату вебинара придет на тот адрес, который вы укажете в этой рег. форме. Если ссылка не пришла, то скорее всего у вас стоит спам-фильтр, проверьте папку "Спам". В крайнем случае заново заполните регистрационную форму и укажите личный электронный адрес.

6. Пройдите также тест оборудования, который будет предложен в последнем письме.

7. За 30 минут до начала вебинара пройдите по последней ссылке и вы попадете в комнату вебинара, проверте еще раз работает ли у вас звук и отображается ли презентация лектора.

 

Благодарим вас за участие и желаем приятного просмотра!